仆仆俨如

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有創意才能站上世界
有創意才能站上世界
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每年為了工作和演講，我都會前往中國、韓國和台灣好幾次，每次返回日本時，心情總會莫名低落，因為有別於這三個雄心萬丈的國家，在日本我總是聽到「縮小規模」的喪氣話。
現在就連企業家也很少有人懷抱偉大的夢想或鴻圖大志。
二、三十年前，日本有許多企圖心旺盛的企業家，用獨樹一格的方式打入全球市場，如松下幸之助（松下電器，也就是現在的 Panasonic 創辦人）、本田宗一郎（本田技研工業創辦人）和川上源一（YAMAHA創辦人）等人，現在卻看不到這樣的人了。不久前京瓷（Kyocera）的名譽會長稻盛和夫和日本電產社長永守重信，還意氣風發地拓展全球的事業版圖，最近卻低調許多，就連對全球化最積極的鈴木汽車社長鈴木修，在接受福斯的資金後，說話也不再雄心勃勃，變得保守許多。
就連一些主要經濟團體的名單，也讓人看了對日本經濟前景憂心不已。
2010年5月才卸下日本經團連會長職務的御手洗富士夫，和擔任經濟同友會代表幹事的理光（Ricoh）會長櫻井正光，雖然都創下傲人的經營成績，卻沒有足夠的分量代表日本產業界對政府提出經濟或外交建言。現任日本經團連會長米倉弘昌（住友化學會長）雖然在國際間具有高知名度，人脈也極廣，但也僅限於沙烏地阿拉伯等少數國家，而且住友化學雖是優良企業，但化學業是日本相對弱勢的產業，光是會長的人事問題，就點出了日本經營人才的不足。
而且，年輕世代中也完全找不到前途看好的企業接班人。除了二十年前就極具企圖心的SoftBank社長孫正義依舊野心勃勃外，迅銷集團（Fast Retailing）的會長兼社長柳井正雖有不錯的成績，但已年過六十；樂天的會長兼社長三木谷浩史雖然因為網路事業受到矚目，但相關領域已有Google、Facebook、Twitter等獨創性的企業，如果不更具創意，還是無法成為足以「代表日本的企業家」。
天下文化‧行銷管理報2011/07/11
小洪隨筆：
典範在夙昔！