仆仆俨如

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　鸕鷀罷工：滿足員工漸進職業需求
　　一群鸕鷀辛辛苦苦跟著一位漁民十幾年，立下了汗馬功勞。不過隨著年齡的增長，腿腳不靈便，眼睛也不好使了，捕魚的數量越來越少。不得已，漁民又買了幾隻小鸕鷀，經過簡單訓練，便讓新老鸕鷀一起出海捕魚。很快，新買的鸕鷀學會了捕魚的本領，漁民很高興。

　　新來的鸕鷀很知足：只幹了一點微不足道的工作，主人就對自己這麼好，於是一個個拼命地為主人工作。而那幾隻老鸕鷀就慘了，吃的住的都比新來的鸕鷀差遠了。不久，幾隻老鸕鷀瘦得皮包骨頭，奄奄一息，被主人殺掉燉了湯。

　　一日，幾隻年輕的鸕鷀突然集體罷工，一個個蜷縮在船頭，任憑漁民如何驅趕，也不肯下海捕魚。漁民抱怨說：“我待你們不薄呀，每天讓你們吃著鮮嫩的小魚，住著舒適的窩棚，時不時還讓你們休息一天半天。你們不思回報，怎麼這麼沒良心呀！”一隻年輕的鸕鷀發話了：“主人呀，現在我們身強力壯，有吃有喝，但老了，還不落個像這群老鸕鷀一樣的下場？”

　　啟示： 伴隨著企業管理由小作坊式的粗放型向制度化和人性化過渡，員工的需求層次也在逐步提高。工作不再是必需的謀生手段，人們越來越注重將來的保障機制，以及精神上的享受和“自我實現”。鸕鷀從最初“有吃有喝”就感恩戴德，到希望“年邁體弱時也有小魚吃”，就反映了漸進的職業需求。倘若人力資源管理忽視了這些需求，最終只能導致“鸕鷀”的罷工。





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